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Stage metaphor

Roles and actors in the mediatized organizational scene

Authors

DOI:

https://doi.org/10.18861/ic.2020.15.2.3017

Keywords:

metaphor, mediatization, organizational communication, strategic communication, innovation culture

Abstract

Understanding organizations is essential to understand the construction of contemporary social dynamics. With the increasingly evident overlap between communication, society and culture, it is necessary to unveil the complex relationships that organizations establish in mediated society. This article aims to explore Erving Goffman’s theory of social dramaturgy and its application in the mediated organizational context, articulating some central aspects of contemporary organizations: organizational and strategic communication, mediatization and innovation culture. For this, we carry out a review of the academic bibliography referring to these concepts, relating them to the theory of social dramaturgy, to then reflect on the metaphor of the stage in the contemporary environment. In the interaction scenes in mediated society, the roles of the organizational actors are reviewed and the scenarios are reconfigured, creating new possibilities for organizations as well as challenges and opportunities for organizational communication.

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Author Biography

Alana Nogueira Volpato , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho

Doctora (Cand.) en Comunicación, Universidad Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho (Brasil). Magíster en Comunicación, Especialista en Comunicación Popular y Comunitaria, y Licenciada en Comunicación Social y Relaciones Públicas, Universidad Estatal de Londrina (Brasil). Miembro, Grupo de Investigación en Comunicación y Movimientos Sociales (Brasil). Especialista en relaciones públicas, comunicación y movimientos sociales, y mediatización.

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Published

2020-11-20 — Updated on 2020-12-07

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How to Cite

Nogueira Volpato , A. . (2020). Stage metaphor: Roles and actors in the mediatized organizational scene. InMediaciones De La Comunicación, 15(2), 139–156. https://doi.org/10.18861/ic.2020.15.2.3017 (Original work published November 20, 2020)

Issue

Section

Articles