Esta é uma versão desatualizada publicada em 2020-12-07. Leia a versão mais recente.

Metáfora do Palco

Papéis e atores na cena organizacional midiatizada

Autores

DOI:

https://doi.org/10.18861/ic.2020.15.2.3017

Palavras-chave:

metáfora, midiatização, comunicação organizacional, comunicação estratégica, cultura de inovação

Resumo

Compreender as organizações é essencial para entender a construção da dinâmica social contemporânea. Com o imbricamento cada vez mais evidente entre comunicação, sociedade e cultura, é preciso descortinar as relações complexas que as organizações estabelecem na sociedade em midiatização. O presente trabalho pretende explorar a teoria da dramaturgia social de Erving Goffman e sua aplicação no contexto organizacional midiatizado, articulando alguns aspectos centrais das organizações contemporâneas: comunicação organizacional e estratégica, midiatização e cultura de inovação. Para isso, realizamos uma revisão de literatura sobre esses conceitos, relacionando-os com a teoria da dramaturgia social, para então descrever a metáfora do palco no cenário contemporâneo. Nas cenas de interação da sociedade em midiatização, os papéis dos atores organizacionais são revistos e os palcos são reconfigurados, criando novas possibilidades para as organizações, assim como desafios e oportunidades para a comunicação organizacional.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Alana Nogueira Volpato , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho

Doctora (Cand.) en Comunicación, Universidad Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho (Brasil). Magíster en Comunicación, Especialista en Comunicación Popular y Comunitaria, y Licenciada en Comunicación Social y Relaciones Públicas, Universidad Estatal de Londrina (Brasil). Miembro, Grupo de Investigación en Comunicación y Movimientos Sociales (Brasil). Especialista en relaciones públicas, comunicación y movimientos sociales, y mediatización.

Referências

Baldissera, R. (2009). Comunicação organizacional na perspectiva da complexidade. Organicom., 6(10), 115-120.

Barichello, E. (2014). Midiatização e cultura nas organizações da contemporaneidade: o processo de midiatização como matriz de práticas sociais. Em Marchiori, M. (Org.), Contexto Organizacional Midiatizado (pp. 37-43). Rio de Janeiro: Senac.

Berger, P L. & Luckmann, T. (1978). A construção social da realidade: tratado de sociologia do conhecimento. Petrópolis: Vozes.

Braga, J. L. (2006a). A sociedade enfrenta sua mídia: dispositivos sociais de crítica midiática. São Paulo: Paulus.

Braga, J. L. (2006b). Mediatização como processo interacional de referência. Revista Animus, 5(2), 10-35.

Braga, J. L. (2012). Circuitos versus campos sociais. Em Mattos, M. Â., Janotti Junior, J & Jacks, N. (Org.), Mediação & Midiatização (pp. 31-52). Salvador/Brasília: EDUFBA/COMPÓS.

Braga, J. L. (2015). Lógicas da mídia, lógicas da midiatização? Em Fausto Neto, A, Raimondo Anselmino, N. & Gindin, I. L. (Org.). Relatos de investigaciones sobre mediatizaciones (pp. 15-32). Rosário: UNR Editora.

Bueno, D. A. (2018). Comunicação estratégica e estratégias de comunicação nas organizações em contexto midiatizado: a perspectiva da micro, pequena e média empresa do setor de alimentação fora do lar de bauru (s.p.). Dissertação de Mestrado em Comunicação, Universidade Paulista Júlio de Mesquita Filho, Brasil. Recuperado de: https://repositorio.unesp.br/handle/11449/157387

Calonego, R. (2018). A comunicação enquanto competência essencial: Um olhar para o protagonismo comunicacional nas organizações. Dissertação de Mestrado, Universidade Paulista Júlio de Mesquita Filho, Brasil. Recuperado de: https://repositorio.unesp.br/handle/11449/157339

Carillo, M. V. (2014). Comunicação Estratégica no ambiente comunicativo das organizações atuais. Comunicação e Sociedade, 26(1), 71-80. Recuperado de: http://revistacomsoc.pt/index.php/comsoc/article/view/2025/1945.

Coelho, P. J. (2011). Executivos negros: racismo e diversidade no mundo empresarial. Uma abordagem socio-antropológica. Tese de Doutorado, Doutorado em Antropologia Social, Faculdade de Filosofia, Letras e Ciências Humanas, Universidade de São Paulo, Brasil.

Etizioni, A. (1978). Organizações Complexas: um estudo das organizações em face dos problemas sociais. São Paulo: Atlas.

Godin, B. (2014). The Vocabulary of Innovation: A Lexicon. Project on the Intellectual History of Innovation. Working Paper, 20. Recuperado de: http://www.csiic.ca/PDF/LexiconPaperNo20.pdf

Goffman, E. (2007). A representação do eu na vida cotidiana. Petrópolis: Editora Vozes.

Lima, F. P. (2014). A dimensão comunicacional da estratégia: a estratégia organizacional como prática comunicativa na Secretaria de Estado de Fazenda de Minas Gerais. Tese de Doutorado, Escola de Comunicações e Artes, Universidade de São Paulo, São Paulo, Brasil.

Hallahan, K. et al. (2007). Defining Strategic Communication. International Journal of Strategic Communication, 1(1), 3-35. Recuperado de: http://www.scielo.mec.pt/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1198326&pid=S2183-3575201400020000300005&lng=pt.

Harper, C. (2016). Organizations: structures, processes and outcomes. Nova Iorque: Routledge.

Henriques, M. (2017). Dimensões dos públicos nos processos de comunicação pública. Em Scroferneker, M. & Amorim, L. (Org.), (Re)leituras contemporâneas sobre Comunicação Organizacional e Relações Públicas (pp. 53-66). Porto Alegre: EDIPUCRS.

Hjarvard, S. (2012). Midiatização: Teorizando a mídia como agente de mudança social e cultural. Matrizes, 5(2), 53- 91.

Jucevicius, G. (2010). Culture vs. Cultures of Innovation: Conceptual Framework and Parameters for Assessment. In Proceedings of the VII International Conference on Intellectual Capital, Knowledge Management & Organisational Learning (pp. 236-244). Hong Kong: The Hong Kong Polytechnic University.

Marchiori, M. (2006). Cultura e comunicação organizacional: uma perspectiva abrangente e inovadora na proposta de inter-relacionamento organizacional. Em Marchiori, M. (Org.), Faces da cultura e da comunicação organizacional (pp. 77-94). São Caetano do Sul: Difusão Editora.

Marchiori, M. (2010). Os desafios da comunicação interna nas organizações. Conexão, Comunicação e Cultura, 9(17). Recuperado de: http://www.uel.br/grupoestudo/gecorp/images/os_desafios_de_comunica%C3%A7%C3%A3p_interna.pdf.

Marques, A. & Mafra, R. (2014). Diálogo e organizações: cenas de dissenso e públicos como acontecimento. Em Anais do VIII Congresso Brasileiro Científico de Comunicação Organizacional e Relações Públicas (pp. 500-512). Recuperado de: http://portal.abrapcorp.org.br/anais/

Mello, S. (2010). Comunicação e organizações na sociedade em rede: novas tensões, mediações e paradigma. Dissertação, Mestrado em Ciência da Comunicação, Universidade de São Paulo, Escola de Comunicações e Artes, São Paulo, Brasil. Recuperado de: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/27/27154/tde-17082011-110313/en.php.

Morgan, G. (2002). Imagens da organização. São Paulo: Atlas.

OCDE (2005). Manual de Oslo: diretrizes para coleta e interpretação de dados sobre inovação. Recuperado de: https://www.oei.es/historico/salactsi/oslo4.htm

Oliveira, I. L. & Paula, M. A. (2008). Comunicação no contexto das organizações: produtora ou ordenadora de sentidos? Em Oliveira, I. & Soares, A. (Orgs.). Interfaces e tendências da Comunicação (pp. 91-108). São Caetano do Sul: Difusão.

Putnam, L. L., Phillips, N. & Chapman, P. (2004). Metáforas da comunicação e da organização. Em Clegg, R., Hardy, C. & Nord, W. (orgs.). Handbook de estudos organizacionais: ação e análise organizacionais (pp. 77-125) São Paulo: Atlas.

Veras, T. (2018). O nexo entre aprendizagem e comunicação na construção de culturas de inovação em micro e pequenas empresa. Dissertação, Mestrado em Comunicação, Faculdade de Arquitetura, Artes e Comunicação, Universidade Paulista Júlio de Mesquita Filho, Brasil. Recuperado de: https://repositorio.unesp.br/handle/11449/144212.

Publicado

2020-11-20 — Atualizado em 2020-12-07

Versões

Como Citar

Nogueira Volpato , A. . (2020). Metáfora do Palco: Papéis e atores na cena organizacional midiatizada. InMediaciones De La Comunicación, 15(2), 139–156. https://doi.org/10.18861/ic.2020.15.2.3017 (Original work published 20º de novembro de 2020)

Edição

Seção

Artigos